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HR该怎么做,能有效应对无人来应聘的情况

时间:2017/09/18来源:

许多企业的HR很认真的发布招聘信息,但为什么无人来应聘的情况还是常常出现?这使得许多HR非常苦恼,而且也因此受到了上司的质疑和责备。并且人才招聘关乎到企业的运转生命,所以HR必须要对无人来应聘的情况重视起来,想尽一切办法去解决该问题。那么也让我们看看HR该怎么做,能有效应对无人来应聘的情况。

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1、遇到合适的人才要主动邀约;

首先,HR要对岗位需求有全面了解,确定用人部门需要什么样的人,以及什么样的人适合此岗位,这个岗位入职后面临哪些问题,这个岗位目前的市场供需情况及薪资水平、分布如何,在确定这些信息后主动搜索合适的人才并进行邀约。

2、建立人才储备库;

好的HR会有意识地建立人才储备库,比如在招聘某岗位的时候查看到不合适此岗的求职者,也会保留联系方式,做个备注,方便遇到合适的岗位是填坑。

企业在储备人才时要了解对方的详细情况,记录好相应信息,做好及时更新,并与其保持联系,以掌握实际情况。一旦企业出现需求,第一时间发去offer。

3、设计合理的薪酬体系;

工作,无非就是为了赚钱,所以薪酬福利是吸引并留住人才的重要手段。设计合理并且有一定竞争力的薪酬,在招聘时会起到不可估量的作用。

4、招聘信息要吸引人;

有亮点的招聘信息能给企业的优势进行充足的宣传,增加求职者对企业的信心和兴趣,从而让求职者更加认同企业。

一份优秀的招聘信息包括:吸引人的招聘标题、清晰的企业简介、完善的企业说明、有竞争力的薪酬福利,还要写清楚公司地点、联系方式和乘车路线。

这里要多说一点,太过花哨的招聘信息并不能通用于任何渠道,有些招聘信息可以在官方微博上发布,但在传统的招聘网站上发布的话,最好要走“正规”“务实”的传统风格。

5、提高企业知名度;

小企业很难招人,知名度不高,容易给人一种不正规的感觉,谁会乐意去?所以,企业要加大自身的宣传力度,最好与求职者形成有效的沟通,比如加强企业网站及微信公众号的建设等。

温馨提示:对于无人来应聘的这个情况,并不是一时半会就能够解决的,但是不去努力和尝试又不可能使这个问题得以解决,总之希望每一个遇到“无人来应聘”这个情况的HR,都能够对招聘工作做到上心、细致。


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