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快速招到人才的好方法有哪些

时间:2017/09/20来源:

很多情况下,对于HR来说,如何快速招到人才可是一个不小的挑战,尤其是在企业急需用人以及重要岗位缺失人才的时候,但许多HR通常又在这些情况下显的束手无策,但压力和责任又重重的处于肩上难以卸下,所以下面就让笔者说说快速招到人才的好方法有哪些。

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1、确定招聘人才的定位;

对招聘的人才要有明确的定位,才能决定你招聘的态度,只要定义好了目标,行动起来才会更加理想。确定招聘目标之后,才可以更好地在各种平台,进行有目标的筛选,比如要招聘的是技术型人才还是普通职员、管理层还是基层、中高端还是低端等等。

还有比如说要招聘的是医药人才,可以选择委托医药行业猎头或者是到医药行业人才网站上招聘。

2、坚持学习沟通技巧;

多与做业务的人员沟通,观察学习看看同样的话题,别人说出来是什么样的!有没有可以借鉴的地方!还有自己说话尽量委婉一点,多一些,也许/大概/差不多/原则上/尽量之类的词语,少一点特肯定的那种,一定/绝对/保证之类的,不过仅限一些话题,不是指产业性能这种原则性的东西

多学习一些交际技巧方面的书籍。还要充分尊重对方,理解对方,保持谦逊的姿态。

3、与行业人人士多交流;

对于核心人才的动态及时关注,对于这些人才的风吹草动及时了解,尤其是与现有公司合作出现裂隙的,有离职动向的要第一时间跟上,也许慢了一天可能就失之交臂。

招聘工作繁杂,急不得,但也不能慢,该动时就得快速主动出击,该静时也得沉下心来好好想想,不能为了让岗位满员而随便找个人来。

4、善于观察细微之处;

善察者知人,善思者知心。善于观察,就能了解人,善于思考,你才能理解人。知人不惧,知心堪御。了解了他们,你就不会怕他们了;理解了他们,你就已经能搞定他们了。

5、多个招聘渠道共同使用;

常用的方式有:人才网站、社群招聘、朋友介绍、现场招聘。

这些招聘渠道是目前形势下最有效果的几个,不妨可以多管齐下,甚至还可以斥资提高招聘效果。


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