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公司不大HR招聘也要有大招!

时间:2018/11/14来源:公众号 HR职场圈阅读:68

本文标签:HR招聘、招聘技巧、招聘


小公司的HR想要招聘人才,真不是那么容易的。为什么?首先小公司:工资也许还不错、但工作内容杂而多、办公地点也不太好、伙食一般,说不定还得自己点外卖等等。

这些东西都使得很多小公司招人难,甚至导致有些小公司止步于此。

所以,小公司要如何才能做好招聘?找到公司紧缺的人才呢?

 

 

 

做好公司现状的评估



一般评估公司现状,是以公司行业、发展阶段、多少人、人员结构、公司资源和招聘预算等等作为考量的。

 

小编想说的是,作为小公司的HR,针对公司现状评估,最主要的是做好公司行业、发展阶段需要岗位、招聘预算这三点。

 

了解公司行业和急需人才岗位,再根据招聘预算去选择所要招聘的人员定位。

 

没有这个价钱,就不要试图招的每个人都是经验老到的能人;没有这个岗位需求,就不要试图招那些“全能人才”,目前公司现状,专才比全才更合适。

 

 

 

解决公司内部亲戚关系



大部分的小公司都有一个特点,公司内部boss的亲戚一大把。



如果HR碰上的他们是做事拖沓,白领公司薪酬的。作为一个敬业爱岗的HR,就应该正义直,跟老板说清楚这谁是谁非的利益关系。

 

“小公司连如何发展下去都需要掂量再三的情况,如果还一直存在这些的人,搞坏公司内部,这让被招进来的员工怎么想?流失率大的锅谁背?”

 

 

 

培养公司员工成为“有趣”的人



小公司薪酬不够众所周知,那HR就要想办法把公司弄得吸引人。

 

有句话叫“好看的皮囊千篇一律,有趣的灵魂万里挑一”,所有人都喜欢往有趣的人附近靠去,找工作的人也不例外。

 

给公司的老员工多看点好玩的故事,所给他们组织一些好玩的团建活动,让他们自发成为一个“有趣”的人。

 

除此之外,HR更得是个有趣的灵魂,形成自己的风格,“易撩宜聊”,无论在面试邀约、面试还是各个方面,都要向别人展示自己,吸引别人。

 

 

免费或不免费的渠道都用上



新出的招聘app、网页通常都是免费使用的,一定要趁这段时间把自己的招聘信息发布出去,即使候选人资源少,也算是为自己公司立名气了。——(HR常用招聘网站集合,详解

 

大多常用的招聘app和网页,都是要钱的,不要怕,试用的时候榨干他们的价值(嘘,小编只是想给大家一点小建议,不要宣扬出去),一定要多用都用!

 

除了这些摆明了是招聘的平台之外,还有一些是联系、阅读、评论用的app和网站(贴吧、豆瓣等等),也动用起来,不要嫌麻烦。

 

还是那句话,即使招不来人,也要把公司推出去,总有一天你会发现价值。

 

 

 

应届生才是吃苦耐劳的选择



小编最怕别人老是反驳,说应届生怎么怎么放鸽子,怎么怎么不能吃苦。

 

错错错,所有的一切请先从考虑薪酬这一点看起。咱们给不起那么多钱啊。

 

其实招聘应届生,从薪酬方面来看,工资要求会低点;从发展来看,初生牛犊不怕虎,干起事务来更有冲劲;从规划来看,起码比多年经验的“老牛”来得更有想法,有规划有态度。

 

小公司的HR宝宝也不要总想找一个特别棒的员工,要相信优秀的员工都是自己一把手培养起来的。

 

 

 

招聘实习生也未尝不可

 

 

对于大学生来说,去实习是一个能学到东西又能获得一点零花钱的路,甚至花费的只是学习时间之外的空闲时间。

 

所以HR可以设置一些实习的岗位,价钱自然可以稍低一点,在各大平台发布招聘消息,招聘内容的重点是可以让学生们参与到什么环节,学到什么,获得什么的能力。

 

除了发布招聘信息之外,还可以跟公司所在地区的高校老师混个脸熟,到时候有需求的时候,我相信老师也愿意给你这个人情,毕竟给学生推荐工作,学生也会更信赖该老师。

 

 

 

三顾茅庐合适的管理人员



对于小公司而言,如何发展成大公司,是需要有能力的管理人员的。

 

那这些管理人员怎么来呢?

 

 

很多时候,通过招聘平台招来的,可能并不合适;而想尝试让猎头帮忙的话,也得付出高昂的费用,也不见得一定找到合适的。

 

这个时候可以通过老板,询问有没有合适的人选,再回去进行该人选的评估,从管理手段、待过的公司、管理的员工评价等等方面做考虑。



如果得出的结果是该人选合适,即使该人选在职,HR也应该三顾茅庐去“挖人”。

 

 

挖掘公司的优势从自己做起

 

 

小编一般都会很强调这部分,因为只有HR挖掘了公司的优势,才能招到人和留住人。

 

小公司也有小公司与众不同的地方。

 

“是一个好的平台?是一个令人放松的工作环境?有一个好的未来规划?有一个优秀的领导人?”

 

HR一定要找到公司的优势,才能做好招人的工作,进而把招进来的人给留住。



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