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医药行业HR新话术,候选人入职率再升一层-「医药招聘网」

时间:2018/11/28来源:医药之梯阅读:62

医药行业HR们你们在面试候选人时,经常问的问题都有那些?还在问:“你有什么优缺点?” “你是个喜欢挑战的人吗?” “你对我们公司有什么看法?”,这样的问题吗?如果是那医药行业的HR宝宝们可以掏出你们的小本本,该更新下你们面试话术的题库了。这些老问题,网上的答案真的是不要太多,求职者早该背熟了。——医药之梯-医药招聘网友情提醒,您该更新题库了。

 


其实医药行业HR提出更多新颖的问题,本意并不是在刁难候选人,而是希望双方都能走出套路,真心交谈。从实实在在的聊天中发现彼此的优缺点,决定是否录取求职者或在这家公司就职。

 


好了小本子准备好,开始发题了。

 

01请用一个词描述你自己


这个问题并不简单。因为人是复杂而多面的,不存在一个词语可以完全准确地进行自我评价,特别是在面试这种高度紧张的情况下,候选人很可能被问懵。

 

这个问题当然没有标准答案,提问的目的在于观察候选人在舒适区之外是如何思考问题的。

如果想进一步提升难度,还可以限定他们用一个消极的词语来描述自己。因为所有人的第一反应都是用积极的词汇来展示自我,如果能够用消极的词语定义自己并且言之有理,说明这是一个善于自省、追求进步的人,不失为另一种考察的角度。

 



02请讲述你近期遇到的一件有趣的事情


“有趣”是一个很主观的概念。通过这个问题,可以洞察到候选人的一部分价值观:他们喜欢什么、不喜欢什么、重视什么。而如果候选人真的讲述了一个引人入胜的经历,说明ta本人的思维也很活跃,能够发现、感受并且表达有趣的观点。这种类型的人在工作中会积极地参与讨论,并且激发出更多有趣的想法。

 



03你最不能忍受什么?


现在很多的面试题目都倾向于引导候选人表达自己优势的一面,事实上人具有两面性,在面试的时候也要考虑到消极的一面。

这个问题可以让你知道,候选人是不是容易恼火的?他的抗压能力如何?他能否适应公司的文化?

同时,这道题目也有考察候选人诚意的功能!面对如此耿直的发问,如果候选人还在顾左右而言他,说什么“我觉得人无完人,应该以包容的心态去接受……”,不肯正面回答,那么在“真诚”这一栏上,就要扣分啦!

 



04你如何定义成功?


这个问题也不好回答,但是可以考察到候选人是否适合公司的价值观。互联网公司、金融机构、传媒集团、NGO组织,各种类型的公司所追求的成功是不一样的。

优秀的候选人会清晰地回答这个问题,并且懂得把个人的成功与公司价值相关联。HR也要仔细聆听,从答案中发现他究竟是否适合即将加入的团队。



 

05你认为自己是幸运的吗?


在面试的时候,你觉得什么最关键?气场、口才、思维,还是经历?其实,我恰恰认为是态度。很多东西都可以慢慢培养,但是态度决定了你是否值得培养。

那些认为自己幸运的人,不见得是真的运气好,而是他们懂得感恩。每一个帮助过他们的人、每一个获得成长的机会、每一个工作历练的经历,都会被懂得感恩的人归为“幸运”。而认为自己不幸运的人,可能更多地把自己所得视为理所应当,却对失去的东西耿耿于怀;当然,也可能是因为他们比起运气,更选择相信自己。选择何者,就看你需要怎样的人啦。

 



06你与上司发生过分歧吗?你是如何处理的?


你希望听到怎样的答案呢?滔滔不绝地讲述如何与前老板据理力争的故事?还是一脸岁月静好,表示并没有和上司发生过分歧?

这都不是最好的答案。一个成熟而专业的职场人,应该用理性的方式来讲述分歧产生的前因后果:双方的意见差异是什么,为什么会分歧,以及如何通过行动解决分歧。



 

07如果应聘成功,你将如何执行“xxx项目”?


这道问题相当于要候选人短时间内给出一个策划方案,很考验他们对岗位的理解和执行的效率。可以追问一系列更具体的问题:你最后要达到什么目标?你会向谁咨询或合作?你会分析怎样的数据?你如何与你的团队沟通?有什么可以量化的指标来考核成果?

一个只会纸上谈兵的人,不会得体地应付掉上面的所有问题。是不是真的能胜任这份工作,高下立现。




08你有哪些失败的经历?你从中学习到了什么?


这个题目其实不难,候选人只需要大大方方地总结一下自己的失败教训就好了。可是很多人,耻于谈论失败,羞于面对失败,更吝于总结失败。从一个人面对失败的态度,就能发现他走向成功的潜力。

 



09你认为我们这个行业有哪些改变趋势?我们应该如何应对这些改变呢?


有的人面对改变畏手畏脚,有的人跃跃欲试。你要找的,是后者。

应对改变的前提是,要对行业趋势有洞察,有预判,有准备。比如现在,大家都在谈论AI,AI几乎成为每个行业都存在的一个趋势。这个时候,候选人再提AI,起码说明他紧跟了时代的脚步,与时俱进;但是这还不够,更优秀的人会走在时代前面,提出更多新颖的概念。所以这个问题,不怕回答天马行空,谁不被时代限制了想象力,谁就有可能引领下一个风口。

 



10你如何让人记住自己?


这个问题的潜台词是:你凭什么说服我雇佣你呢?可以算作是整体面试的一个总结性问题。

候选人又要犯难了:不能自夸过了风度,也不能谦卑失了水准。所以回答妙在对于“度”的把握,HR也可以通过这道题来考察候选人诚实、谦虚、自信等品质。


抛开套路,和求职者来场真实的交流。让双方都能有足够的了解,让求职招聘更和心意。这10个问题只是一点点的拓展,更多更好的问题还等大家一起来完善。



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