医药之梯,一个专业的医药人才招聘网站!
, 欢迎您!
当前位置: 首页 > 招聘资讯 > HR专区 > 正文

「求职招聘」HR面试问题及原因汇总

时间:2018/11/30来源:医药之梯阅读:60

本文标签:求职招聘、HR面试、面试问题



想必HR在长期的工作中都总结出了自己的一套面试问题吧,并且运用的得心应手了。但对于HR新人,或者想拓展一下面试问题HR们。医药之梯招聘网,给大家汇总了不少HR面试问题及提问目的供大家参考,方便HR们在求职招聘中更好的了面试者。

 

1、请您介绍下您的基本情况

提问原因:测试应聘者是否能够用几句话概要地介绍其主要的工作信息和重点业绩,而不是以流水帐的形式重复履历表有已经注明的内容。通过回答可以考察应聘者的语言表达能力、仪表神态、目光注视程度、肢体语言等方面。

2、您为什么离职

提问原因:测试应聘者的求职动机是否合理。

3、您想找什么样的岗位/单位?

提问原因:测试在应聘者心目中是否对自己和单位的定位清晰明确,而不是盲目应聘。

 

4、您认为此工作岗位应当具备哪些素质?您在上个项目中有什么的成果?

提问原因:测试应聘者认为的岗位素质与招聘需要的岗位素质的吻合程度,考察应聘者的专业功底。

5、您认为自己应聘的职位在公司里所应当承担的主要职责是什么?您个人有哪些方面的优点?

提问原因:考察你是否能够胜任这一职位,考察应聘者个人对工作的理解以及是如何考虑个人与工作之间的匹配性的。

6、您认为自己在这个岗位上的竞争优势是什么?

提问原因:通过回答找到此应聘者与其他应聘人员的优势差异。

 

7、在工作中您喜欢用哪种形式沟通?您认为什么是最有效的沟通形式?

提问原因:考察在沟通过程中随机应变及人际交往能力。

8、在过去的工作中您学习到了什么?

提问原因:考察应聘者是否能够从专业成就、人际关系、组织、产品、服务等多个角度来回答问题,测试应聘者是是否是个忠诚的、懂得尊重别人的员工。

9、您在工作中通常怎样分配时间?

提问原因:测试应聘者对时间的分配和使用习惯。

10、您对自己的未来有什么规划?

提问原因:考察应聘者是否对自己能够提出明确的目标,并有切实的行动计划。

11、您对我们公司以及您所应聘的岗位有什么了解?

提问原因:一名态度认真的求职者往往会在面试之前通过多种渠道去了解应聘单位。如果在应聘的开始已经向应聘者进行介绍,可测试应聘者倾听的关注程度。如果事先没有向应聘者进行有关本单位的情况介绍,应聘者可以会借此机会提出了解单位的情况。主试人员在介绍完毕之后,仍可通过类似问题考察应聘者。

 

12、您对原来的单位和上司的看法如何?

提问原因:考察应聘者的职业素养,是否能够客观委婉地表达其看法,并结合自己放弃原来职位的意图。

13、业余时间您通常用来做什么?

提问原因:考察应聘者是否能够平衡工作与生活之间的关系。

14、您觉得怎样才算是成功?

提问原因:考察应聘者是否能够把受到赏识与做出有意义的贡献联系在一起,而且可以正确地平衡事业与家庭之间的关系。

 

15、您觉得自己的优缺点都是什么。

提问原因:应聘者是否能够坦诚相告自身的特性,并考虑其特质是否影响到此岗位的工作及团队工作。

16、您原来的同事通常是如何评价您的?

提问原因:考察应聘者是否了解自己在他人心中的看法,并正视面临的问题。

17、是否方便告诉我您目前的待遇是多少?

18、您所期望的薪资待遇是多少?

提问原因:了解应聘者对自己的定位,并按照应聘者给出的答案结合公司数据以作参考。

19、您对公司的福利有哪些要求?希望公司提供什么样的福利?

提问原因:涉及到人力成本及相关法规的问题,同时通过应聘者谈到原单位的福利时可以看出单位实力,以及自身的承受能力。

20、您是否介意我们通过您原来的单位进行一些调查?

提问原因:重要的职位是必须进行调查的。通过应聘者回答问题时的态度及调查的材料可以测试其诚实程度

以上就是医药之梯招聘网为大家汇总的问题,希望HR们都能快速找到合适自己的面试方法,提高求职招聘的效率。


了解更多HR求职招聘技巧,请关注医药之梯人才招聘网

求职、招聘、找工作,就上医药之梯人才招聘网


推荐阅读:“「求职面试」2018年国家法定节假日加班工资,你知道怎么算的吗

                “医药行业HR新话术,候选人入职率再升一层-「医药招聘网」

                “HR招聘—社交媒体招人技巧分享

医药之梯

医药之梯微信二维码 扫一扫关注医药之梯微信二维码

网站备案号:浙ICP备12009347号-1浙公网安备 33010602000646号人才服务许可证:330101000577号

版权所有 Copyright ©2010-2018 Olinking.com All Rights Reserved.

反馈
建议