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职场新人如何避免被上司、同事随意使唤?

时间:2021/01/18来源:医药之梯阅读:134

你是谁的人,你对谁负责。你要对你的直属领导负责。你不需要对别人负责,除非他得到了你直属领导的许可。

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情况一

现在你和同事B都是领导A的下属,B来给你委派任务:“巴赫啊,这次接待代表团的任务就交给你了。”

假如你手头有A派给你的活,你可以这样回应他:

“B哥啊,A主任派的活儿我还没干完呢,要不你找别人吧。”(我是A的人,我要对A负责。)

假如你手头并没有A主任派的活儿,则可以说:

“B哥啊,这我得先跟A主任商量一下,看看他那边有啥事儿没。”(我是A的人,我要对他负责,你让我对你负责,那A要是有事儿的时候找不着我怎么办?)

情况二

假设你没有经验,已经答应了B派给你的接待任务,但代表团还没来。这时你可以做些什么?

这时你应该马上去找A,问他:

“A主任,这次代表团来访问咱们单位,有没有啥需要帮忙的啊?”(我是你的人,我要对你负责)

假如A说:“啊,你不要管那个代表团了,这边又有个大师团来咱们单位培训,你得负责接待他们啊。”(A给你分派新任务,这是你现在的首要任务)

现在太棒了,你得到了一个官方加持的尚方宝剑,横竖拒绝B他都没话可说。

然后你就可以拐回来跟B说啦,“B哥啊,那个代表团我帮你接待不了了啊,A主任让又让我接待那个大师团了,你还是找别人帮你吧。对不住啊B哥。”

假如A没给你派活儿,反而告诉你说“最近主要工作就是接待代表团,B在主负责这个工作。要不你去帮帮他吧。”(A主动做出决定,把你委派给B)

那就去帮B干活吧。

反正有了A这句话,你再去帮B干活,也是名正言顺了。

情况三

假如你非常非常没有经验,在B第一次找你接待代表团的时候,你就已经答应了,而且现在代表团已经来了,你已经开始给B干活儿了,那么现在怎么办?

这时你还是应该去找领导A,去找一顿骂。

先跟他汇报接待代表团的工作进展,一定要用这样的句式:“您吩咐的酒店,我已经带领他们入住了”,“您交代的食物禁忌,我已经交代酒店后厨了”,各种强调“您交代的事儿,我都办妥了”。这时候A自然会很奇怪:“我什么时候交代你了?谁让你接待代表团了?”

你就一脸委屈道:“难道不是您的意思吗?B哥一周前就跟我说,是您让我协助他负责接待代表团啊!他说你全权委托他来安排了,让我们听命于他啊,这些任务这难道不是您交代的?”

如果A不糊涂,他一定会把你臭骂你顿:“你个傻货!他让你干啥你就干啥啊!你给我记住了,我要想用你我会直接给你布置任务,别人无权擅自作主,今后没有我的指令你少自己瞎行动!去把B给我找来!”

好了,现在A领导知道B哥越权了,你成功了。被骂句傻货又咋地,咱就是傻啊,但是咱傻,咱忠诚啊,咱不越权啊。

跳过领导指使员工就是越权行为!你是谁的人,你对谁负责。你要对你的直属领导负责。

但这句话成立的前提是,你的领导不糊涂,知好歹,懂规矩。

糊涂领导放任下属狐假虎威,反而乐享其成,提拔小人,跟小人一起欺负老实人。

聪明领导不会重用小人,聪明领导布置工作时会主动询问下属:“你还需要人手吗?有需要跟我说,我给你派人。”他不会让下属为难,也不会让新人受委屈。

如果你的领导是个糊涂领导,果断离开他吧,跟他混下去没前途。

毕竟江湖上,还有另一个规则:

谁的牌更大,你对谁负责,

你自己才是最大的那张王牌。

你首先要对自己的身心健康负责。

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