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新入职员工说走就走,HR究竟该怎么办?

时间:2021/08/09来源:医药之梯阅读:715

  周一上午,玉红(化名)公司一下子入职了六名新员工,这可乐坏了老板和用人部门,心想:搁置已久的项目终于可以向前推进了。玉红脸上也洋溢着灿烂的笑容,这应该是对她一个月以来的辛苦付出最好的回报。

  

  戏剧性的转折出现在下午,其中一个新员工不辞而别;第二天上午又有两名新员工没有任何征兆的不来了;第二天下午上班途中,一名新员工借故离开;第三天上午,入职不到三天的六名新员工全部离开。用人部门傻眼了,玉红也在用人部门异样的眼神中重新开始了周而复始的招聘工作。

  

  我不知道这种剧情是否也在你身边频繁地上演着?

  

  员工离职,是职场中再正常不过的一种现象。可如果是新员工离职,尤其是那些入职两三天甚至一天就离职,你就得重视了,以下这些原因你应该深刻的反思下:

  

  一、招聘,要实实在在

  

  很多HR在招聘的时候往往“销售”过度,把公司吹得天花乱坠,员工入职后发现根本就不是那么回事,新员工肯定转身就走。因此在招聘的时候,除了薪资待遇、作息时间,HR也应该把企业目前的现状、发展情况以及面临的问题和挑战如实的告诉求职者,这不是傻,而是实实在在,是真诚。

  

  二、员工贵在合适,而非优秀

  

  这一点在之前的文章中,已经反复提到,HR在招聘的过程中要严格把关,求职者的履历、学历、自身发展追求是否与企业相匹配,尤其是对企业文化的适应程度,也就是我们常说的“三观一致”,有共同的价值观和追求才能长远发展,门当户对才能提高新员工的留存率。

  

  三、不要承诺太多

  

  招聘难,已经是不争的事实。

  

  在公司领导与绩效考核双重压力之下,很多HR往往会为了完成自身业绩,无视公司的规章制度和薪酬体系,对新员工许下许多无法兑现的承诺,当新员工入职后,发现跟当时HR的招聘述词完全不一致,他们就会有一种上当受骗的感觉。轻一些的愤怒离职,个性强一点的往往会闹到老板那里。此时此刻的HR,你会不会想找个地缝钻进去。

  

  四、入职的准备事宜,要提前做好

  

  人生最美好的旅行是什么,一定是回家。

  

  员工入职新公司相当于去了新家,那么在欢迎家人回家之前,你们的家是否**、和谐呢。下面的这些场景,你让新员工怎么感受到家的温暖呢?

  

  1、工位、办公设备还没整好,电脑时好时坏,现场修理电脑,你不尴尬吗?

  

  2、办公室的卫生不堪入目,垃圾遍地、一摸一手灰尘,你不难受吗?

  

  3、老员工都不跟新员工打招呼,甚至在公共办公区域大声争吵、因为工作发生争执、争个你死我活。亲,你这是送给新员工的见面礼吗?

  

  4、没有引领新员工跟老员工介绍,就是坐在座位前,一坐一上午、一坐一整天,然后就拿着一本员工手册、公司资料在那里漫无目的闲看。你就是这样留住新员工的吗?

  

  ……在这里不再继续列举,害怕你扎心。

  

  我能理解招聘的压力和痛苦,所以任何有助于招聘和留人的做法,都是值得肯定而且很有必要。

  

  要不然,谁愿意自己辛苦几个月招聘的“小伙伴”含着委屈离开,而我们还要陷入招聘的泥潭之中。

  

  也许你会抱怨说;现在的职场白领过于浮夸、过于玻璃心。

  

  但我想说的是:如果我们在招聘、入职的时候能把细节控好,还会有新员工说走就走的现象吗,他们也是很真诚的在找工作。如果可以,谁愿意把自己的时间浪费在找工作的过程中,谁又不想多创造一些价值呢。

  

  所以,我始终都认为,招聘的价值在于:

  

  招聘到、能留住一支适合公司发展、具有高忠诚度、高效率的团队,而非周而复始却劳而无功的招聘过程!

  

  你觉得呢?

  

  来源:网易号

  

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