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离职后,为什么同事之间基本上不联系了?

时间:2022/11/29来源:网络阅读:122

近期,和一家企业高管聊天,聊到人际时,他表示在职场摸爬*打近30年,经历过很多同事,现在能联系已经不多了。


这位高管非常优秀。他的职场人际关系尚且如此,更不用说是其他人了。当你离开一个公司或者地方,原来的同事由于接触少、联系少,慢慢地就断了交往。如果有联系,那是因为你对其有价值。

在写这篇文章之前,和杭州一家公司的高管微信聊天。我问他,从一家公司离职后,还继续保持联系的同事都是哪些?

这位朋友说,刚离职的时候,联系的人还挺多的。离职3年后,基本上都不联系了。虽然也偶有联系的人,不是拉业务的,就是想通过他跳槽的。真正的没有利益关系的联系,基本上没有了。

就职场而言,这就对了。人性的驱动就是如此。搞管理的人,如果离开人性,谈不上什么精于管理。


那么,为什么离职后,同事之间基本上不联系了呢?我们从人性的角度思考,有3点看法。

1、你的价值决定别人还要不要联系你。如果你没法让别人看到你有价值,任何人都不会联系你,包括你的亲戚。这不是人间的冷暖,而是需要。关键看你是否是别人所需要的人,如果是,别人会联系;如果不是,别人根本就不睬你。

前几天和一位大学教授一起聚餐,聊到人际关系时,他说,人际关系就是多聚、多交流,当彼此之间产生信任后,就会和你合作。不过,深圳和其他城市有一些区别。在深圳,只要别人能判断出你现在和不久的将来有价值,就会和你合作。

不管在哪里,别人之所以和你联系,核心在于你是否有价值。如果你没有价值,请不要抱怨别人对你不理不睬或不与你合作。你要做到的就是赶快提升自己的价值。换而言之,你判断别人也是这样的标准。

2、利益决定别人采取何种方式和你联系。有价值,不一定有利益,可能有益处。比如你是名人,别人跟你联系、产生交集,是靠你的热度来衬托他们;而利益,看你是否在一段时间内为对方带来价值。如果不能,对方不会联系你。所有人都在寻找对自己有益的人,而非消费自己的人。

利益不一定完全专指金钱关系,非金钱的利益也是利益。这种利益只是虚拟利益。

比如村子里出现了一个牛人,不一定很有钱。但是每当这个人回老家时,还是会有很多人特意过来拜访打招呼。

之所以会这样,是因为努力奋斗的你让别人看到希望,别人和你交流感觉可以提升自己的价值,可以开阔眼界。

所以,你要做到:一、让别人获得利益,二、让别人认识你获得提升。


利益不能完全从人性的角度思考,而是社会发展的需求。当你被需要时,你就有了利益;当别人被需要时,别人就有了利益。再说白一点:人就是需要和被需要的关系。

3、维护关系的成本和精力太高,加上社会变化太大,以至于很多人没有精力维护这些关系。不要说同事之间,就现在亲戚之间的关系,也是花时间和精力在维护。如果没有精力、钱或来维护亲戚之间的关系,所谓的亲戚关系将会比同事之间的关系还要脆弱。

做过销售和管理的人都知道,维护客户的精力和成本其实很高的,尤其是大客户。不一定非要花多少钱,而是要用心。你只有用心了,别人才会感觉到自己存在的价值,才会继续和你合作。因此在维护这类关系时,关键点一定不完全是钱。

曾经有这么一个案例:一位职场人在和自己的大客户老总交流时,发现这位大客户老总的儿子特别喜欢书法,但没有得到名师的指点,进步太慢。

一次,这位职场人故意设局,与这位大客户老总的儿子来了一个偶遇。当看到对方手中拿着卷轴时,询问能否一览,先夸赞几句,点评几处,指出需要提升的地方,并表示某位书法老师的造诣很高,可以给其更多指导。之后,这位职场人和这位大客户老总说:“下周约一个时间,带您和令郎见一见书法界的大咖”……

之后,这位职场人自己花费10万块钱打通关系,让这位书法家收这位大客户老总儿子为徒弟……


这种关系很巧妙地发生了变化,普通的合作关系,变成了亲密的朋友关系。
两年后,这位职场人离职创业,而那位大客户老总直接把相关业务都交给了这位职场人继续做……

话说回来,如果这位职场人直接给老总10万块钱,估计对方看都不看一眼。但是,这位职场人直接带来并满足了对方的需要。这就是“用心之处”。

职场关系经营好了,对你的事业帮助很大;经营不好,客户会离开你,伙伴也会离开你。

写在最后

有句话说得好:不是朋友多了路好走,而是你的路走好了朋友才多。对于别人联不联系你,问题不在于别人,而在于你有没有价值、能否给别人带来利益。

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