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人才招聘8大趋势:紧跟,或者出局

时间:2017/03/28来源:培训人智库公众号 pxrzk88阅读:118

  在这个快速发展的社会,还有什么比紧跟人才招聘的发展趋势更重要的事情?然而遗憾的是,很多招聘经理人如此忙碌,以至忘记抽出时间来关注或遵循这些重要的新兴趋势。

  第一个追随趋势的人将会为公司带来竞争优势,让公司名声远扬,帮助公司打响作为雇主的名声。然而遗憾的是,一旦某种招聘方法成为一种许多人都遵循的趋势,从中获得优势的机会就永远地消失了。没能紧跟趋势可能还意味着你正在使用的方法过时了,随着时间的流逝,它们的效果越来越聊胜于无。掌握未来招聘的趋势还会让你的经理和同事认为你很有远见。最后,了解这些趋势会让你对招聘中的新事物有敏感的触觉,有时间去计划如何更好地应对。

  以下是企业应该注意到的8大招聘趋势,以及支持招聘工作的最佳方法。

  趋势8:发现人才变得更容易,而说服人才变得更难

  几个世纪以来,发掘人才一直是一项艰难的工作。然而,随着互联网和社交媒体的发展,现在可以找到胜任任何一项工作的人才。因此现在招聘最困难的环节将变成“说服”。顶级的求职者将更难被说服——因为失业率的下降和可供选择的工作岗位的增多意味着求职者掌握了多样化的职业选择和邀约。要取得招聘的成功,招聘人员在确保求职者申请岗位、前来参加多重面试和接受工作等方面必须增进说服能力。

  最佳实践:

  先评估招聘人员的说服技巧,因为在很多情况下,由于缺乏重视,他们的说服技巧极为薄弱。

  放弃直观的说服方法,采用科学的应聘者研究方法。从招聘目标人选中抽取一组样本进行调查,具体地确定他们如何找工作,在哪里找工作,以及哪些要素直接影响了他们申请和接受一份工作的意愿。

  在入职培训阶段对所有新员工进行调查,特别要询问哪些因素或说服方法对他们有效,哪些对他们的选择起到了决定性作用。以这些信息为基础改进你的说服方法。

  趋势7:提高岗位描述的说服能力

  在看到枯燥而糟糕的岗位描述时,很多一开始有兴趣的求职者会离开。他们要的是一份令人振奋的工作,他们会认为枯燥的岗位描述等同于枯燥的工作。这种令人误解的岗位描述也会令新员工离职率升高,他们会发现公司用过时的方式描述的岗位与他们在上班第一天实际遭遇的工作完全不同。

  最佳实践:

  先测试公司的岗位描述是否胜过竞争公司的岗位描述。简单的进行一次盲测(在测试中岗位描述上不写公司名称),看看公司的岗位描述相对吸引力如何。让参加测试的一组人员评出相似工作的岗位描述中最令人振奋的描述。根据测试结果,从那些最吸引人的岗位描述中借用一些术语来优化自家公司的岗位描述。

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