一. 结合业务目标和市场需求，规划并管理产品的生命周期1、负责定位公司的推出的产品， ；分析、判断各产品的生命周期及后续的跟进措施；
2、负责制定公司总的品牌发展战略规划 ，明确近期的战术及要求，并负责督促落实
和控制执行进度；3、负责分析竞品运作策略，与公司品牌策略进行对比4、负责对公司产品未来的市场规模和市场构成情况进行有效的分析 ，提出解决方案； ，并对整体的发
展趋势进行预测；二. 负责产品相关预算管理；1、负责对产品生命周期各阶段所需投入的费用进行预算 ；
2、负责监督预算的执行；
三.支持方案团队
1、负责审核不同产品联合应用的方案 ；
2、负责建立公司产品资料库，对各类产品的主要品牌进行跟踪分析宣传策略、分销渠道等； ：如产品定位、
四.支持市场及销售完成市场宣传和产品推广
1、负责审核宣传册内容；
2、负责审核销售工具包；3、负责公司产品发展策略及行业发展产生的新业务模式的培训五.团队管理 ；
1、负责决策各种冲突情况下优先级排序2、负责决策各种冲突情况下资源的调动3、负责定义团队职责分工； ；、安排；
4、负责定义跨部门协作流程；5、负责制定部门工作规范；