1、根据公司年度战略规划，全面主持修定公司人力资源发展的年度方案，并监督方案内容全面、有效的实施；

2、根据公司年度战略规划，组织制定/修订出行之有效、适应公司文化及发展的，各类招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序，并组织实施。

3、协助公司决策层完成公司组织架构设计、定岗定编等工作。负责制定、修定、完善公司各岗位的工作分析、岗位说明书与任职资格，提出机构设置和岗位职责设计方案。

4、全面主持、制定、修定、完善公司各岗位绩效考核方案，并通过有效的激励机制、薪资福利调整等制度出台，组织公司员工的考核，处理员工针对考核结果的申诉。依据公司工资总额，编制公司年度薪资调整方案，审核公司员工每月的薪酬。负责处理各种与劳动合同相关的事宜，充分发挥员工的积极性和创造性。

5、全面主持公司人员招聘及人才引进工作，通过有效的渠道、策略与方式，保证企业所需各类人才及时到位，跟进新员工试用期表现，对新进人才市场价值、匹配度进行评估及确认，注重分析、评估招聘效果，对招聘工作进行有效的过程管控；
6、负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制。通过一系列行之有效的沟通方式，保证公司内部畅通的沟通渠道，及时了解员工意见和想法。积极听取和采纳员工合理化建议，并反馈公司高管及相关部门；

7、全面主持、制定公司全年培训规划，建立、完善入职培训教材，组织集团层面的专项培训，保证公司“学习型”组织的全面建立，并监督、检查各部门的培训计划是否保质保量的执行到位；

8、积极向公司决策者提供有关人力资源战略、组织建设、综合管理等方面的建议，分析公司人力资源需求，负责制定招聘与培训年度规划并组织实施（含社招和校招）；
并致力于提高公司的综合管理水平；

9、负责公司整体文化建设，力求公司呈现出和谐、奋进、融洽的整体氛围；

10、及时解决公司管理过程中的重大劳资纠纷及人力资源问题。

11.  .参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总，审核下级部门上报的月度预算并参加公司月度预算分析与平衡会议。

12.  主持制订、修改公司行政审核的工作程序和规章制度，经批准后组织实施并监督检查。

13.  负责公司的重要会议、重大活动的组织筹备后勤工作。

14.  接待公司行政方面重要来访客人，处理行政方面的重要函件，政府人事管理部门、培训机构、学校等单位的对外协调。

15.  制定直接下级的岗位描述，定期听取述职并对其工作做出评定。

16.  召集公司行政方面工作会议。

17.  定期向总经理述职。