1、协助决策层制定公司发展战略，负责其领域内短期及长期的销售战略和决策；

2、负责建设营销管理体系，规范管理和工作流程，确保各项工作的高效运行；

3、参与公司整体销售业绩目标的制订，根据部门业绩目标，制订销售策略、销售模式；

4、根据公司分配的部门业绩目标进行团队销售人员的目标任务分解，并确保部门目标的达成；

5、负责公司的业务拓展、销售运作，包括：对既有客户进行维护、开发新的客户、参与重大业务项目谈判，促进项目合作达成；

6、管理日常销售业务工作，审核报价单、订单、合同等业务单据，确保部门销售活动可控，组织编制/审核部门各类报表并进行数据分析，定期提交给公司作为决策参考；

7、收集和分析市场情况，参与公司产品和服务推广、销售方案、产品定价等策略的讨论和制定，并组织实施；

8、负责培训、管理销售团队，制定销售团队年度培训计划、激励计划、销售计划、费用预算等，并执行落实；

9、制定部门员工的考核方案，有效监督考核并协助员工进行绩效改善，打造积极向上的团队；

10、定期召开部门例会，为员工答疑解惑，指出工作中的问题，有效指导员工的业务发展，团队内经验分享，提升员工业务能力；

11、负责部门的安全管理，安全隐患识别与行动计划的制定、实施与跟进。