1、全面负责行政、人力资源的管理工作； 2、健全并完善公司的各项规章制度，规范岗位作业流程，对部属员工和部门公共资源进行合理有效的整合； 3、根据公司发展战略规划，拟定人事行政部整体规划工作及整改方案，呈报总经理审批并组织实施； 4、定期对公司的人力资源状况作统计分析，为总经理重大的管理决策提供有效的参考和依据； 5、对公司组织架构的调整提供合理建议，规避人才管理风险，构建人才梯队，健全并完善公司的培训机制； 6、充分了解行业和地区的薪资特点，结合公司用人机制和原则，建立科学合理、具有激励性的薪酬管理体系； 7、负责公司各类公文和制度运作机制的构建和推行，严格把控公文、制度的质量和运行效果； 8、规范人事异动流程，健全公司绩效管理体系，净化人才环境并激发员工的工作积极性和主动性； 9、不断提升后勤服务意识，加强行政管理手段，松驰有度，促进企业的良性运作； 10、发展并宣扬公司企业文化，建立公司相关的福利政策，提升企业文化内涵，丰富员工精神生活，增强员工对企业的归属感与团队凝聚力； 11、增进部门间的沟通了解，加强部门与部门配合协调工作； 12、组织拟订公司安全管理制度,做好安全预防与保护措施，宣导安全理念和意识，并加强安全检查的演练工作； 13、负责公司重大活动的策划，并组织相关人员做好筹备与实施工作。