1、根据公司战略要求完成宏观市场分析，确认公司所经营产品主要目标区域和市场；
2、根据公司目标，分析目标市场的行业及竞争对手情况，指导销售完成销售目标；
3、通过对目标市场的渠道商以及终端进行调研分析，为销售提供准确定位；
4、通过对公司不同产品线进行分类整理，分析各项产品的医学价值及临床指导意义，确认具体的营销策略，以达到公司整体战略目标；
5、通过国际合作伙伴、终端用户以及竞争对手等方面的沟通，向公司提出新产品建议；
6、根据不同区域和市场的发展现状、目标市场的行业及竞品情况，对市场进行分类管理、设计目标市场的渠道架构；
7、根据公司营销目标及策略，制定相应推广计划；
8、与国际该领域知名专家和机构达成各种形式的合作，稳固合作关系；
9、针对不同区域、销售量设置不同的价格政策；
10、根据公司整体业绩目标，制定海外销售策略，监督进行销售目标的分解，制定年度、季度销售计划，确保最终完成销售目标；
11、根据公司业务需要，寻求与国外公司的技术合作、国外产品及技术引进，建立战略合作伙伴关系