1、根据企业的发展战略，拟定配套的人力资源规划（含人力资源预算），组织制定人才供应链，做好人才储备及职业发展计划，实现公司人才优化配置。

2、贯彻实施各项人力资源管理制度，定期检查制度的执行情况，并根据企业发展的实际情况，不断完善、优化人力资源管理模式与制度；

3、参与公司年度预算、营销方案的制订，负责组织各部门《作业操作手册》（即岗位说明书、各项规章管理制度、操作流程等）的制订和修订，并推动实施；

4、负责公司组织结构设计、调整方案，组织各部门进行制度/流程的修订与完善，指导各部门进行岗位分析、人员定岗定编、岗位说明书修订等工作；

5、负责公司薪酬体系的全面建设，根据公司经济效益和社会环境，不断优化薪酬结构，确保薪酬体系的竞争力；

6、制订科学、合理的招聘计划、招聘流程，根据公司发展计划和人员需求，进行员工招聘、调动、晋级、辞退等工作，促进人员的优化配置；

7、建立和完善公司及下属分子公司的员工培训体系，指导组织新员工入职培训，为企业发展积极培养人才；

8、做好员工关系管理，定期开展员工职业生涯发展沟通面谈，了解员工职业规划，并提供相关指导及建议，做到与企业发展相匹配，提供员工企业忠诚度，减低员工流失率，提高员工主观工作效能；

9、搭建公司人才供应链，做好企业人才库建设及人才储备管理，保证企业需求岗位及时到位；

10、向高层决策者提供有关人力资源战略、组织机构建设等方面的建议，并致力于提高公司整体的综合管理水平；

11、负责行政方面管理工作，有效沟通、协调医药系统内各分、子公司间、公司内、外部各部门、相关政府关系等；参与处理重大的危机感事件和危机公关，维护公司利益。