1 项目管理体系建设及项目执行管理1.1全面负责公司产品开发的项目管理工作。1.2负责团队管理，优化项目管理体系、制度和流程，提升团队效能，建设和优化人员梯队。1.3负责新药研发不同业务板块的协调管理，对参与项目的业务部门的项目绩效进行监督和评估。1.4负责对各个业务模块的平行项目组合进行动态管理，及时调整项目优先级，优化资源利用，保证交付的质量和时间要求1.5负责对接各个业务板块的研发团队，监督并提示项目管控风险。1.6负责项目业务流的闭环管理，包括项目节点时间管理，节点交付质量把控等。1.7负责项目数据及各类资料管理，保障项目资料完整、齐全。2项目内外部协调
2.1负责与内部各部门及外部单位的沟通协调工作，协调资源保证项目计划的执行。2.2参与公司立项，开展可行性调研，提供建议。2.3参与与项目有关的招标、合同、谈判。2.4参与药审及药监部门的沟通、审计、检查、来访等活动
3 培训支持及文件体系建设3.1协助人力资源部完成部门人员的培训和培训档案的建立3.2参与公司文件体系的策划和有关管理文件的编制、实施。