职责一、 1.方案的制定，检核，复盘。 2.12月对本年度的经营状况做一个分析，并制定下一年度的经营指标，再将促销指标分解。 3.协助各指标项目小组负责人，制定项目指标完成规划（片区经理以及行政组） 4.每个月，对各项经营指标进行分析，找出问题，组织指标项目负责人商讨解决方案。 5.负责协助各个指标项目小组经营策略的执行。 6.收集/分析同行的价格策略、营销手段、发展计划，形成报告，为公司重大经营决策提供参考。 职责二、 1.全商品的时段、主题、秒杀、团购等促销活动方案的制定。 2.参与集团整体策划，健全各项管理制度，完善公司的运营管理; 3.活动方案规划、目录删选、物料审核及分配规划； 4.活动方案模板店陈列、指标分配，且把活动方案、目录、宣传内容、指标、陈列模板下发门店 5.活动重点单品及重点类别数据跟踪，活动系统设置及导数据与信息部对接； 职责三、 1.各种特惠日，活动日的梳理和营销规划和落实实施，数据及执行结果的检核。 2.不定期走访市场，了解市场需求及竞争对手的活动动态 3.负责营销活动相关的各种物料设计 4.负责亏损门店、新增医保门店的促销活动方案。职责四、 1.熟悉商品和市场活动，良好的沟通协作能力。 2.组织起草商圈渗透方案； 3.负责调研各项政策在门店的落实情况。 4.协助制定、建立、执行、修改部门内各项规章制度、工作流程，协助建立制度化、规范化、科学化的内部管理体系。 5.协助制定、修改部门内绩效考核，参与绩效管理，确保部门绩效目标与公司目标一致，帮助部门内员工达成绩效目标。