9月21日，全球糖尿病治疗巨头、司美格鲁肽（Wegovy）制造商诺和（原诺和诺德）在伦敦举办资本市场日（Capital Markets Day，CMD），借此机会更新公司的企业战略及2030战略雄心。

Mike Doustdar 在此次资本市场日抛出长期增长目标：力争2030年前推出至少5款重磅炸弹级新药，2035年管线产品销售收入突破1500亿丹麦克朗（约230亿美元）。为兑现目标，诺和诺德规划了宏大的患者覆盖与产能计划，计划2030年覆盖超6000万患者，产能扩大十倍，到本十年末，具备为1500万患者提供口服减重疗法的产能。

来源：诺和诺德官网

2025年9月份，诺和宣布将在全球范围内裁员9000人，旨在每年节省80亿丹麦克朗（约合12.6亿美元）的成本，以应对来自礼来（Eli Lilly）的竞争压力。

在此次举办的资本市场日上，诺和诺德披露了最终减员情况：

通过本轮组织调整，诺和节约成本超100亿（15.35亿美元）丹麦克朗，帮助公司重新投向商业化与研发；诺和诺德 CEO Mike Doustdar 在本次资本市场日补充："又有4000人离开了公司。" 合计减员 1.3 万人。

去年8月开始担任诺和 CEO Mike Doustdar 称："这是艰难但必要的决定。人员优化释放的资金，将投入未来研发，提升企业竞争力。" 本次调整完成后，诺和全球员工剩余 6.6 万人，相比两年前 7.7 万人的总规模，缩减 15%。

这场投资者大会召开的一周前，诺和刚完成品牌重塑；终止 IL-6 单抗两项 III 期临床 和一笔价值 2.85 亿美元的 GLP‑1 合作项目，同时美国市场持续承压。诺和CEO在上周表示，管理层深切感受到，面对剧变的行业环境，企业必须做出大刀阔斧的变革。