1.战略规划与决策支持：参与公司中长期战略制定，将战略拆解为财务目标并监督执行。 2.财务体系与运营管理：搭建并优化会计核算、预算管理等财务体系，健全财务制度；统筹年度预算编制，跟踪执行并纠偏；优化资金配置与现金流管理，把控成本，保障资金安全与使用效率。 3.风险与合规管控：建立财务内控和风险预警体系，识别防范资金、税务等风险；确保财务报告真实合规，应对内外部审计，合规开展税务筹划，维护企业财税合规性。 4.团队与人才管理：搭建财务团队架构，制定绩效考核标准；组织专业培训与人才轮岗，培养财务人才梯队，提升团队整体专业能力与协作效率。