1.生产计划统筹：制定合理生产排期，协调产销平衡，跟进订单交付进度，保障生产顺畅。 2.采购管理：对接供应商，把控物料采购计划、询价议价、到货验收，控制采购成本与交付时效，维护供应链稳定。 3.仓库管控：负责物料 / 成品出入库核验、库存盘点与台账管理，优化库存结构，避免积压或缺料，保障仓储安全规范。 4.供需协同：联动生产、销售、供应商及仓库，及时处理物料异常、库存预警等问题，确保生产与交付高效衔接。 5.数据跟进：统计采购、库存、生产交付相关数据，输出分析报表，支撑运营决策优化。