保险 1、统筹机构个险渠道年度预算及计划目标的制定、分解及落实； 2、推动总、分公司个险激励方案的落实，统筹制定当地业务激励方案； 3、制定业务推动计划，追踪业务经营节奏，分析渠道经营状况并提出决策建
议； 4、负责个险业务品质及合规经营的监控管理； 5、制定及落实个险渠道培训计划，统筹组织渠道各类会议的召开； 6、搭建个险渠道人才队伍建设，负责个险渠道日常经营及团队管理； 7、其他营销培训管理相关工作。