人力资源管理员薪酬绩效人力资源 1、绩效管理
1.1按照绩效管理制度、部门绩效政策方案，审核绩效考核结果、销售回款划拨结果、绩效工资、提成奖金，并按照时间节点跟进审批过程；
1.2负责辅导各部门绩效考核指标制定，审核各部门绩效考核评分依据的合理性；
1.3负责跟进试用期、考察期考核指标按时按照时间节点跟进审批过程；
1.4负责跟进收集未按时提交的数据和绩效考核结果；
1.5负责科长级及以下绩效面谈、绩效改进，优化绩效方案；组织并参与处长级及以上绩效面谈；
1.6整理并反馈绩效管理过程中存在的问题，绩效数据分析，并形成绩效执行分析报告，汇报上级；
2、薪酬管理
2.1按照《薪酬管理制度》，审核各部门（含生产和农业）员工薪资原始数据，确保准确性；
2.2定期开展薪酬调研，并整理调研报告；
2.3人效数据分析，并形成分析结论，汇报上级；
完成上级临时交办的各项工作。