项目管理部经理

20-30万元/年

苏州市本科及以上

刷新时间：2021-04-27

职位描述

、主要工作目的(请用 1、2 句话描述清楚)
负责公司日常运行管理工作，包括项目管理、QA 组、仪器组、注册组、后勤组等。
二、主要工作任务(请列出 5-9 个工作)
项
目
主要工作内容 时间
比例
1
带领所属员工贯彻执行公司的相关规章制度，严格执行本项目的各项操作程序，
确保各岗位的工作标准达到要求 20%
2
认真考察所管项目的工作区域、工作难度、工作时段，根据实际情况提出合理的
定岗定员建议，经公司批准后并严格执行 20%
3
根据该项目的实际情况因地制宜，制定本项目的各项管理制度，经批准后组织所
属员工学习并执行 10%
4 设置应急事件科目，并拟定应急事件的处理程序方案，经批准后遵照执行 10%
5
制定每月、每周工作计划并确保工作计划的完成，检讨计划未完成的原因并找出
解决办法，撰写各类文件报告及工作总结 10%
6
听取主管或工程师的工作汇报，并协助解决他们工作中遇到的困难，及时了解他
们及其他部属的思想状态、工作情绪，关心部属的生活情况确保人员稳定 10%
7
参加部门、公司要求参加的各种会议，并向下属传达会议精神，组织召开本项目
的各种会议，做好会议记录并存档 10%
8
虚心接受公司、政府有关部门和业主单位的监督与检查，对存在问题及时整改，
并及时传递集团对公司满意情况的信息 10%
9
负责项目洽谈和签订，做好项目的成本预算，并确保该项目各项费用的开支在预
算的范围 5%
作业指导书名称：
三、 在最初 6 个月的关键工作（列举不超过 6 个清晰的时间线和衡量的标准）
入职后 1 周内 公司管理制度的制定、负责公司组织构架的搭建
入职 2-4 周内 负责公司项目立项，管理；设备、试剂、耗材审核和批准
入职 5 周-2 月内 负责公司人员招聘、日常管理
入职 3 - 6 月内 确保公司正常运行，各项有效工作的开展和实施
四、 月（季/年）度 KPI （SMART 原则）
序号 指标名称 衡量合格标准 权 重
1
公司管理制度的制定、公司组织
构架的搭建
完成公司管理制度的制定、公司组织构架
的搭建 20%
2
公司项目立项，管理；设备、试
剂、耗材审核和批准
完成公司项目立项，管理；设备、
试剂、耗材审核和批准 30%
3 公司人员招聘、日常管理 完成的公司人员招聘、日常管理 30%
4
公司正常运行，各项工作的开展
和实施 公司正常运行，各项有效工作的开展和实施 20%
五、 本岗位可能的职业发展路径
1. 该工作可直接升迁的职位： 总监 __
2. 该工作可以与之相互转换的职位：_ 质量研究经理、制剂研发经理、合成研发经理
3. 可晋升至本职位的职位： 仪器主管、QA 主管、注册主管_ __

任职资格要求：
一、专业知识（学历、专业与培训经历）
药学或化工专业本科
二、工作经验 (年限，性别，专业)
工作 5 年以上，3 年以上管理经验
三、岗位素质（能力素质）要求（请根据岗位能力要求列举 2-3 个）
1.熟悉药品研发公司管理和运行；
2.熟悉项目立项和项目运行管理；
3.熟悉项目商务洽谈和合同签订；
四、语言和电脑技能要求
1.英语良好；2.熟悉电脑使用
五、个性要求
工作细心，学习能力强，专业知识丰富，有良好的服务精神和语言沟通能力，具有团队协作精神。

其他要求

招聘人数：1人
职能类别：临床项目经理PM

公司介绍

诗迈医药猎头是一家专业从事医药行业猎头服务的科技型企业，总部位于杭州，下属有上海、南京、广州、武汉等多家分公司，同时自主开发国内领先的猎头办公系统及医药人才网站，全面致力于海内外制药、生物、医疗、器械等行业线上线下人力资源整合。
公司与全国各地研发企业、生产企业及销售经营等企业及业内同行建立了良好互动平台，在欧、美、日等国家建立了海归引进平台，同时积极开展医药高等院校公益系列讲座，搭建了以人力、企业为主体的立体化咨询服务网，为医药企业人才队伍建设发挥了积极重要作用，为很多医药企业解决了高端人力之困。