郑大一附院挖人风波：40名专家集体跳槽？

01 近40名医生集中跳槽？

根据健康时报5月20日的报道，河南多家医院近40名专家短时间内跳槽到“宇宙最大医院”——郑州大学第一附属医院（下文被称为“郑大一附院”），一时间引起医学圈的广泛议论。

事情最开始是，郑州市第七人民医院的心外科几乎在5月17日一天内走了14名医生。“事先我们一点都不知道，连法定的执业地点都没变更，这边还等着出诊、查房，那边可就任命职务上班接诊了。”该院的一位副院长表示自己对这个情况并不知情，“我们还是从微信朋友圈里知道的。我们心外科一个病区，现在几乎瘫痪了……”

相同的“短时间专家集体流失”的情况还发生在阜外华中医院心血管病医院。“从周一到周三，也就是这两三天，超声科走了4个，心外科走了7个、麻醉科走了2个、重症护理和专业辅助走了9个。这22位突然换东家的骨干中，高级职称的专家就有11位……”阜外华中医院心血管病医院的一名科主任在接受采访时说。

上述提到的突然被“虹吸”流失的近40名专家，平均年龄42.3岁，专业集中在心血管疾病学科和与之相关的重症救治及其辅助学科，其中不乏学科带头人和业内骨干。有意思的是，他们无一例外地都去了同一城市的郑大一附院。 

一石激起千层浪，各方议论纷纷，最大的指责声无异于来自上述两家医院。

郑州市第七人民医院，是国家规划在河南省部共建的区域医疗中心；而阜外华中医院心血管病医院，是郑州市心血管病防治的学科领衔医院。面对几乎一个科室团队的集体去职，两个医院都有些“吃不消”。

“对医院的业务影响还是比较大的，比如郑大一附院这次‘挖人’，直接挖走了我们医院的一个心脏移植团队，等于说医院只剩一个心脏移植团队了。”一位知情人士在接受采访时表示。

郑州市第七人民医院一位负责人也表示愤愤不平，“作为市级基层医院，近年来我们在引人、留人和发展上面临很大压力。人才不是不可以流动，关键是该怎么流动。不讲规则悄无声息地挖人，而且一挖就是一个团队，弄得我们正在诊疗的临床业务措手不及。目前这个情况，已经向郑州市委主要领导汇报了。”

早在2018年6月原河南省卫计委就发出《关于确保基层卫生人才队伍稳定的通知》，明确一系列硬标准，规范基层人才合理流动划出红线，要求确保基层卫生人才队伍稳定，完善基层人才激励机制，遏制卫生人才非正常流动。

2020年7月，国家卫健委、人力资源社会保障部联合发出通知，明确提出禁止上级医疗卫生机构从下级医疗卫生机构“虹吸式”抢挖人才。

多位受访的基层医院负责人均表示，大医院、或者说超大型医院对人才的虹吸，势必会加剧对患者的虹吸效应。这与国家推动分级诊疗、优质医疗资源均衡布局相违背，也不利于构建总量扩容、布局合理、群众便捷就医的医疗服务格局。

目前，这些跳槽医生的专家信息仍在原医院官网上存在，并没有及时更改，可见被“挖走”得很突然。据知情人士介绍，这些医务人员确实没有变更执业地址，就去郑大一附院了。

对于此次集体跳槽的情况，河南省卫健委一位调研员在接受采访时表示，“省卫健委了解了相关情况后，已经发函叫停。但郑大一附院是郑州大学的直属机构，省卫健委也只是诊疗业务领导。人家听不听，恐怕都不好说……” 

03 “虹吸式”挖人，郑大一附院在下一盘怎样的棋？ 

据大河报消息，此次郑大一附院的“挖人”力度比较***如，有的超声科专家入职后，直接成为科主任级别，并且会获得科研支持，用这些方式吸引医生。同时，此次集中跳槽事件发生得十分突然，有的医生上午还在做手术，下午便去郑州大学第一附属医院报到了。

郑大一附院从两家基层医院挖走近40名骨干专家，到底在下怎样的一盘棋？

郑州大学第一附属医院一位副院长告诉****健康客户端，“这是我们新院长上任后谋划了几个月，为实现超常规跨越式发展，实施的人才引进战略。随后省内、国内还会有更多的优秀中青年业务骨干，陆续加盟郑大一附院……”

梅斯曾于去年发文介绍过，2021年12月21日，郑州大学第一附属医院召开干部会议，宣布王成增任郑州大学第一附属医院党委书记、院长，拥有“全球最大医院”称号的郑大一附院迎来新的掌舵人。

王成增曾在任职现场表示，“一定要把医院带进全国前十”。此次的人才“虹吸”，可能也是计划的一小部分。

此外，大河报表示，此次大规模医生集中跳槽的根本原因是“专科发展不均衡”。有业内人士表示，郑大一附院虽然在心血管内科实力雄厚，但心血管外科在省内专科排名中，实力略显逊色。此次新引进的专家，在心血管外科以及重症监护等方面，均有独当一面的实力，这部分专家到位后，可以迅速补齐相应短板。

事实上，郑大一附院“虹吸”效应的存在并非一时。随着郑大一附院规模的不断扩大，对患者、医生、卫生资源和医疗资金同时形成了巨大的黑洞效应，本就不公平的卫生人力资源配置，愈加向郑大一附院倾斜。

转自：梅斯医学